Pod utjecajem stresa često donosimo brze odluke s malo informacija. Radi li to uvijek u našu korist? Mehanizmi koji nas vode istraživali su dr. hab. Szymon Wichary, psiholog sa Sveučilišta društvenih i humanističkih znanosti.

ZaIZVORIprojekt, znanstvenici su stvorili poseban računalni model kako bi usporedili racionalne odluke s onima donesenim pod stresom.

Da bi to bilo moguće, računalo je moralo sastavitipotpune informacijekoje imamo na raspolaganju u normalnim okolnostima, gdje možemo odvagnuti prednosti i nedostatke, i skraćene informacije , koje imamo na raspolaganju u stresnoj situaciji, npr. pod utjecajem jakih emocija vezanih uz pandemiju, nesreću ili kataklizmu.

Računalni model koristiimpulsne neuronske mreže(tzv. SNN), tj. umjetne mreže koje oponašaju rad stvarnih neurona u našem mozgu. "To je računalni program koji simulira rad devet tisuća neurona grupiranih u populacije koje odražavaju dijelove mozga uključene u donošenje odluka. Zahvaljujući tome, odluke koje donosi ovaj model uspoređuju se s onima koje donose ljudi" - objašnjava dr. . Szymon Wichary, psiholog na Sveučilištu SWPS. .

Sljedeći korak bio je proučavanje učenika koji su trebali riješitiračunalni problemkoji zahtijeva odluku. Sastojalo se od prosuđivanja koji će dijamant dobiti višu cijenu, naravno, nakon analize nekoliko kriterija.

Test je proveden korištenjempraćenja oka , tj. praćenja kretanja očnih jabučica, iEEG-a . Ovdje je korišten mehanizam koji uzrokuje širenje naših zjenica pod utjecajem ekscitacije, što može biti posljedica, primjerice, stresa. Njime upravljaju duboke subkortikalne strukture u mozgu koje su izvan naše kontrole.

Kako je naglasio autor studije, dr. Szymon Wichary, praćenje promjena u veličini zjenice omogućilo je uvid u razinu stresa ispitanika, dok je EEG (tj. zapis aktivnosti našeg mozga valovi) omogućili su nam da pratimo reakciju moždane kore na informacije koje su do njih stigle.

Treći dio projekta SOURCES bila je studijaponašanja korisnika web-mjestameđunarodne tvrtke Bidfood (dobavljači hrane za restorane i hotele) korištenjem eye trackera.Ispitanici su igrali ulogukupacai naručivali su na web stranici tvrtke pod vremenskim pritiskom ili bez vremenskog pritiska. Sudionici istraživanja upitani su o subjektivnom osjećaju napora (kognitivnog i tjelesnog) u vezi s izvođenjem zadatka. Osim toga, veličina zjenice je mjerena uz pomoć oka za praćenje tijekom ovih kupnji.

Istraživanje pokazuje da je izvođenje zadatkapod vremenskim pritiskombilo povezano s većim subjektivno percipiranimkognitivnim naporom . Također, indeksfiziološki- veličina zjenice - pokazao je razlike između ta dva stanja. Izvršavanje zadatka pod vremenskim pritiskom bilo je povezano s većim proširenjem zjenica. Štoviše, ljudi pod vremenskim pritiskom skenirali su stranicujoš kratko , ne fokusirajući se predugo narelevantne informacije .

Što to znači?

Pa, vremenski pritisak rezultira povećanom ekscitacijom živčanog sustava, što dovodi do višepovršne obrade informacija . Možemo li donijeti pravu odluku u ovoj državi? Sumnjivo.

Projekt IZVORI: utjecaj uzbuđenja na korištenje racionalnih i heurističkih strategija odlučivanja realizirao je tim predvođen dr. stan. Szymon Wichary, psiholog sa Sveučilišta SWPS.

Kategorija: