Poljsko društvo stari i mi ne možemo ništa učiniti u vezi s ovim trendom. Zbog toga je na tržištu rada sve više ljudi u dobi od 50+ i 60+ koji bi trebali imati pristojne uvjete za zapošljavanje. No, poduzetnici ne “vjeruju” u potpunosti starijima – ljudi i dalje traže “mlade i dinamične” ljude koji po definiciji donose veću korist tvrtki. Ali je li doista tako? Pokazalo se da je zapošljavanje osoba starijih od 50 godina također povezano sa stvarnim prednostima.

Ignoriranje osoba starijih od 50 godina tijekom zapošljavanja velika je pogreška koju čine tvrtke. Gubite njihovo izvanredno, dugogodišnje iskustvo, vješti nadzor nad emocijama ili veću lojalnost prema poslodavcu. Zato smo pripremili set pogodnosti vezanih uz zapošljavanje starijih osoba. Primjenjuju se čak i na financije na otvaranju!

1. Izvrsno iskustvo

Seniori se mogu pohvaliti čak i nekoliko desetljeća iskustva na tržištu rada. To je velika vrijednost za tvrtku, jer su sposobni razmišljati u više smjerova, na temelju svoje prakse tražiti različita rješenja problema, a vrlo često upućuju na kreativne razvojne putove o kojima "mladi" ne razmišljaju. Također je vrijedno prisjetiti se da godine iskustva često znače manje pogrešaka na poslu, jer osobe u dobi od 50+ i 60+ imaju više znanja o određenim temama. Izgradnja odnosa majstor-šegrt, odnosno međugeneracijski dijalog, također može biti zanimljiva vrijednost za tvrtku. Sa stajališta tvrtke, to je veća šansa za razvoj.

2. Odanost i predanost tvrtki

Za ljude u dobi od 50+ ili 60+, rad u jednoj tvrtki tijekom života nije ništa neobično. Zbog toga je vjerojatnije da će takvi radnici ostati "vjerni" svom poslodavcu. Mnoge tvrtke imaju problema s rotacijom zaposlenika, što se uglavnom tiče najmlađih zaposlenika – oni su još uvijek u potrazi za novim izazovima, fleksibilniji su i rjeđe pokazuju neku vrstu lojalnosti. Dakle, ako netko traži samopouzdanije zaposlenike, ponekad i više uključene u svoj posao, treba se sjetiti iskusnih seniora. Druga stvar je da su ljudi od 50+ i 60+ manje spremni mijenjati posao. Kad pronađu pravu za svoje kvalifikacije, vjerojatnije je da će u njoj raditi godinama.

3.Smiren i staložen

Ove značajke starijih uvelike su rezultat dugogodišnjeg iskustva. Specifičan životni trening u suočavanju s problemima pretvara se u veću pribranost pred novom, često i zdravom, racionalnom distancom koja vam omogućuje da se lakše izvučete i iz najkompliciranijih situacija. Mlađi zaposlenici češće pate od manjeg strpljenja i većeg stresa. I oni mogu iskoristiti samokontrolu starijih zaposlenika, koja smiruje emocije u tvrtki. Zajednički rad može riješiti složene probleme.

4. Bolja dostupnost

Statistički gledano, ljudi u dobi od 50+ i 60+ imaju više "odgojene" djece, što je dobra vijest za poslodavce. Ne moraju brinuti o kadrovskim prazninama povezanim s dopustima za brigu o djeci ili u slučaju bolesti djece. Starije osobe također su obično manje uključene u obiteljska pitanja, pa više energije mogu posvetiti poslu. Osim toga, vjerojatnije je da će od mladih raditi zamjenske, sezonske ili honorarne poslove. A s tim dolazi i veća odanost, kao što je gore navedeno.

5. Niži troškovi rada

U Poljskoj već nekoliko godina djeluje program "Solidarnost generacija" koji ima za cilj promicanje zapošljavanja osoba starijih od 50 godina. To se pretvara u stvarne prednosti za poduzetnike. Poslodavac ne mora uplaćivati ​​doprinose u Fond rada za osobe u dobi za odlazak u mirovinu (muškarci stariji od 60 i žene iznad 55 godina). Tvrtke također plaćaju manje bolovanja osobama starijim od 50 godina, i to samo 14 dana, dok je za mlađe zaposlenike 33 dana. Ima li drugih pogodnosti? Ako tvrtka odluči zaposliti nezaposlenu osobu stariju od 50 godina, koju uputi Zavod, može podnijeti zahtjev za sufinanciranje troškova opreme i preuređenja radnog mjesta. Ova vrsta financijskog poticaja može iznositi čak 6 puta prosječne mjesečne plaće.

6. Snaga u raznolikosti

U upravljanju ljudskim resursima sada postoji snažan trend naglašavanja raznolikosti na radnom mjestu. Zašto? Različiti ljudi su snaga ideja, iskustava i kreativnih rješenja koja omogućuju poduzeću bolje funkcioniranje i postizanje veće dobiti. Navedena raznolikost može biti povezana s dobi. Mladi zaposlenici imaju koristi od iskustva starije generacije, samokontrole i bolje sposobnosti suočavanja s emocijama. Istodobno, starije osoblje uči biti fleksibilnije, a također koristi znanje mlađih u svijetu novih tehnologija ili društvenih medija.

O autoruDaniel WorksPoljski i američki filolog po obrazovanju, po struci - više kao prvi. Od više oddesetljećima radi na tekstovima: piše, uređuje i povremeno lektorira. Specijalizirao se prvenstveno za dom i život, ali i piše o kulturi, umjetnosti, modi, zdravlju, turizmu i svemu što će privući pažnju i zanimanje. Privatno, ljubitelj serijala s radnjom odvojenom od stvarnosti i – eventualno vremenski i drugim mogućnostima – putnik.

Pročitajte više članaka ovog autora

Kategorija:

Gerijatrija